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Formation

Nous faisons monter en compétence vos équipes

pour réussir vos transformations en autonomie

NOS MODULES

Nos modules de formation sont complémentaires et ont pour objectifs de :

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  • Sensibiliser à la conduite du changement comme facteur clé de la réussite des transformations

  • Acculturer vos équipes aux meilleures pratiques et à l'utilisation efficace des outils

  • Passer de la théorie à la pratique pour gagner immédiatement en impact positif

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Notre approche s'articule en 3 temps pour des résultats durables :

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  • Avant la formation : nous personnalisons nos cas pratiques en fonction de vos enjeux et de vos projets de transformations.

  • Pendant la formation : Chaque module est dispensé intra entreprise, jusqu'à 10 participants par session, selon nos 6 règles d'or (ci-dessous).

  • A l'issue de chaque formation, nous vous proposons un suivi personnalisé pour vous accompagner dans la mise en place de vos actions de conduite du changement.

Tête avec une ampoule
Expérimenter l'accompagnement des transformations
​Objectifs :
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  • Sensibiliser à l’importance d’accompagner les impacts humains d’une transformation

  • Identifier les clés pour réussir sa transformation 

  • Partager le "pourquoi" et clarifier le "comment"

  • Découvrir les grandes étapes et les meilleures pratiques pour passer à l'action

durée
1 jour
Poing entouré d'éclairs
​Objectifs :
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  • Comprendre la nature, les causes des résistances au changement et l'importance de les gérer

  • Savoir comment anticiper et limiter leur survenance et identifier les leviers pour les adresser efficacement

  • Découvrir les outils qui permettent de transformer la résistance en adhésion

durée
1 jour
Anticiper et
adresser
les résistances
Mètre mesureur
Cadrer efficacement
son projet de transformation
​Objectifs :
​

  • Comprendre l’importance du cadrage dans un projet de changement

  • Identifier les éléments clés à définir en amont pour structurer la stratégie et le plan d'actions

  • Savoir utiliser des outils de cadrage pour formaliser la vision et les enjeux

durée
2 jours
Mégaphone
Créer et animer une communauté de relais engagés
​Objectifs :
​

  • Comprendre le rôle et l'impact des relais dans un projet de changement

  • Apprendre à identifier, recruter et mobiliser une communauté de relais

  • Maîtriser les techniques d'animation et d'engagement sur le long terme

durée
1 jour
Série d'ampoules en papier

Construire
une stratégie d’adoption gagnante
 
​Objectifs :
​

  • Comprendre les enjeux d'une transformation et les bénéfices d'un accompagnement structuré

  • Concevoir une stratégie d’accompagnement adaptée aux besoins des parties prenantes

  • Déployer des actions concrètes pour monitorer et favoriser l’adoption et pérenniser le changement

durée
2 jours
Fils reliés les uns avec les autres
Mobiliser
les leaders
et managers
​Objectifs :
​

  • Comprendre le rôle des leaders et managers pour réussir à embarquer les équipes vers le succès

  • Identifier les leviers pour les mobiliser, les engager et les équiper

  • Savoir utiliser des outils de cadrage pour formaliser la vision et les enjeux

durée
1 jour

NOS 6 REGLES D'OR

Règles d'or

LES MODULES À LA CARTE

Vous souhaitez une sensibilisation personnalisée sur une thématique liée à la conduite du changement ? ​Nous vous accompagnons dans la conception et l'animation d'un programme adapté à vos besoins spécifiques.

Contactez-nous pour en discuter !

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